Un consultor principiante aporta habilidades, un consultor experimentado aporta valor.

Un consultor principiante aporta habilidades, un consultor experimentado aporta valor.

Al principio de una buena carrera, establece que escribe el mejor código en su equipo, tiene el toque más claro en el diseño de la interfaz de usuario, produce más trabajo bueno más rápido que otros.

Eres la persona que resuelve las disputas sobre qué tipo de letra se usó en un póster antiguo. O quién sabe más marcos, ha utilizado más herramientas. ¿O quién puede arreglar el servidor cuando todos los que te rodean entran en pánico? O todo lo anterior.

DIOS ESTA EN LOS DETALLES. Los sudas.

Eres increíblemente hábil y trabajas para mantenerte así. Lees libros de diseño y publicaciones de blog cuando tus amigos están bebiendo o viendo televisión en casa. Mantiene una lista de cosas para arreglar en el sitio web de su empresa, y realiza los cambios, ya sea que alguien se lo indique o no.

A menudo, hace que un sitio sea más accesible, más eficiente o más fácil de entender, no solo sin que se le pregunte, sino sin que se le agradezca o reconozca. Haces el bien en secreto. En silencio haces las cosas mejor. Inspira a los buenos colegas para aprender más y trabajar más duro. Colegas perezosos o menos talentosos te odian en secreto. Ustedes son los mejores. Te volviste loco skillz.

Pero la organización no lo trata como el profesional increíblemente motivado, sumamente talentoso, altamente inteligente y apasionado que es.

La organización recompensa algo diferente. La organización busca liderazgo, no entre los más calificados, sino entre los más estratégicos.

LA TRAGEDIA DE GRANDES DISEÑADORES Y DESARROLLADORES

La tragedia de los grandes diseñadores y desarrolladores es cuando son promovidos a puestos de liderazgo donde ya no pueden diseñar ni desarrollar. Y la otra tragedia es cuando no lo hacen.

Puede seguir siendo un codificador as, un genio del diseño, un redactor brillante hasta los 40 años y seguir siendo un miembro valioso y empleable del equipo. No pasarás hambre. No te quedarás sin trabajo.

(A los 50 años, encontrar trabajo se vuelve más difícil sin importar cuán brillante y experimentado pueda ser, debido a la preferencia del capitalismo por contratar a personas más jóvenes y pagarles menos, pero los problemas multidimensionales y entrelazados de agismo e injusticia económica exceden el alcance de este pequeño comentario Por lo general, la solución para envejecer prematuramente fuera del mercado, a pesar de que tiene mucho que aportar, es irse por su cuenta, de ahí la gran cantidad de consultores a finales de los 40. Pero aquí nuevamente, simplemente tener habilidades no será suficiente. )

Para sobrevivir como consultor independiente a cualquier edad, y para seguir siendo significativamente empleable en diseño digital, debe aportar algo diferente a la mesa. Debes aportar valor.

Debe poder demostrar, en cada interacción con la gerencia, cómo su pensamiento ayudará a la organización a reclutar nuevos miembros, atraer a un nuevo grupo demográfico, ayudar mejor a sus clientes, aumentar sus ganancias.

CONSULTANDO EN UNA TUERCA

Como profesional con habilidades, eres una estrella de rock para otros diseñadores y programadores.

Como profesional que aporta valor, usted es una estrella para quienes toman decisiones.

Ambos caminos son válidos, y, sinceramente, un gran diseñador, escritor o codificador agrega un valor increíble a todo lo que toca. Pero el valor que agrega puede no ser uno que la gerencia entienda profundamente. Así como los desarrolladores entienden el desarrollo, los gerentes entienden la gestión. Si puede hablar ese idioma, si puede traducir los obsequios precoces de su carrera temprana basada en habilidades en un argot comercial experimentado, puede seguir trabajando, seguir alimentándose a sí mismo y a su familia, seguir contribuyendo significativamente a la sociedad y su profesión.

###

También publicado en zeldman.com.

studio.zeldman está abierto para los negocios. Sígueme @zeldman.